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Wir brauchen unsere Produktion

Die Produktion sichert unsere Wirtschaftsleistung, schafft Arbeitsplätze und ist Impulsgeber für Innovationen. Um wettbewerbsfähig zu produzieren, sind nicht nur die Personalkosten entscheidend. Eine hohe Gesamtproduktivität ist ausschlaggebend, um erfolgreich zu bleiben. Während in einer Hochkonjunktur damit das Ziel verfolgt wird, den Output zu steigern, geht es in schwächeren Phasen darum, die Kosten zu senken und die Aufträge optimal zu fertigen.

Der Weg zur schlanken Produktion

Franz di Lena, Produktionsleiter bei STIA Holzindustrie in Admont, stand 2005 vor einer schwierigen Aufgabe. Er sollte seine Produktionsleistung um 10% steigern. (Lesen Sie weiter)

Unser Beitrag zum Erfolg

Wir haben Franz di Lena und sein Team von Anfang an begleitet. Wie in vielen anderen Unternehmen auch, haben wir bei STIA Holzindustrie die Voraussetzungen für kontinuierliche Verbesserungen geschaffen. Wie uns das gelingt? Indem wir Ihre Mitarbeiter trainieren und dabei erprobte Organisationsmethoden und neue Technologien wie zum Beispiel IT einsetzen.

Unser Trainer-Team

Unsere Trainer kommen aus der Praxis und vermitteln Ihren Mitarbeitern bewährte Methoden zum Erreichen der Ziele. Aber nicht nur Methodentraining, sondern auch Zielvereinbarung, Teamorganisation, Kommunikation und der Umgang mit Problemen sind inhaltliche Schwerpunkte. Wir sind verlässliche Partner und begleiten Ihre Mitarbeiter im Shop Floor so lange, bis sie die Anwendung sicher beherrschen. Durch regelmäßige Reviews und Standards stellen wir einen langfristigen Nutzen für Ihr Unternehmen sicher.

Die wesentlichen Inhalte unseres Qualifizierungsprogramms

• SOS-Aktion: Sauberkeit, Ordnung, Sicherheit

• SMED: Schnelles Rüsten

• Wertstromdesign: Durchlaufzeiten und Bestände senken

• KVP: Organisation, Steuerung und Evaluierung

• Zielvereinbarung und Prämiensysteme

• TPM: Geplante und autonome Instandhaltung

• Produktionscontrolling und Kennzahlen

Werkzeuge und Begleiter

Ohne Messgrößen und Kennzahlen ist es im Produktionsverlauf schwierig, Schwachstellen und Problembereiche zu erkennen. Wir haben dafür Softwareprodukte entwickelt, die alle wichtigen Prozessparameter erfassen, überwachen und analysieren.

Unsere Software unterstützt den gesamten operativen Bereich und befreit Ihre Mitarbeiter von aufwendigen Routinearbeiten. Mehr Transparenz erleichtert auch die Planung und Steuerung der Fertigung. Sollten dennoch einmal Probleme im Ablauf oder in der Qualität auftreten, so wird Ihr Personal rechtzeitig informiert und kann Schlimmeres verhindern.

Die wichtigsten Softwareprodukte:

• OEE Analyser: Produktivitäts- und Verlustanalyse

• KVP Guide: Projektmanagement und ROI

• Flow X: Prozessabläufe nach TS 16949

• MES Toolbox: Manufacturing Execution System

• IPC: TPM und Instandhaltungsmanagement

• Business Intelligence im Shopfloor

Eine gute Vorbereitung ist die halbe Lösung

Jeder Betrieb hat seine individuelle Ausprägung und Organisation. Aus diesem Grund untersuchen wir in einer ersten Projektstufe Ihre konkrete Situation. Wir verwenden dabei auch analytische Verfahren und können Ihnen die wesentlichen Verbesserungspotenziale durch Zahlen und Fakten belegen. (Erfahren Sie mehr über unser Vorgehen).

Mehrwert in vielen Unternehmen

Wir unterstützen KMUs und Großbetriebe in den unterschiedlichsten Branchen. Hier kommen Sie zu unseren Kunden.